【转】程序员遭遇商人:誓死不当技术联合创始人

作者:Dima 来源:Medium 有一个好朋友胸怀大志地向你阐述自己的伟大理想,但是这个理想需要你的技术、能力来帮助实现。多次商谈之后,你觉得自己有能力把朋友的理想变成现实。再过几个小时,你发现理念逐渐成形。不管产品有没有获得投资,你的朋友授予你“技术联合创始人”的称号。 这个酷炫的称号和动用技术的能力驱使着你去完成这个理想。你的朋友负责管理公司,而你负责开发产品。得到了这么多的动力,你非常想开始坐下来编程。产品肯定会火,你也会和朋友共享成功的喜悦…… 好像有什么地方不对? 难道有什么地方不妥吗? 有! 你这是在自掘坟墓。因为你现在的实际身份是:“受邀技术联合创始人(Invited Technical Co-founder)”。如果你之前没有经历过这种事,那么我就给你简单介绍一下: 技术实力高是否意味着创业成功:不全是。 商业联合创始人的角色有多大:非常非常大。 商业联合创始人做哪些事:比你想的要少。 商业联合创始人对你的期望:比你想的要大。 作为一个充满激情的受邀技术联合创始人,如果你意识到上面四条的话,那就太晚了。你很有可能无法在那家创业公司继续干下去。 有多糟糕? 简短地说:技术联合创始人有技术肯定能把理念变成现实。但是和你合作的商业联合创始人可能比想象的要弱很多。可能会惹火烧身。 说地长一点:假设这个项目需要 3 个月来完成,你需要再招聘两三个程序员来完成任务。假设这个项目的初始资金为

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头脑风暴关于大数据的视频

创业者如何掘金大数据 视频的地址: http://v.youku.com/v_show/id_XNTgyOTg0OTUy.html 主要内容: 引言 美国政府发布了大数据研究和发展计划,并上升到国家战略 创业公司出售数据和服务为行业提供更专业的解决方案,大数据的商业化、商品化正成为门户网站、电子商务、社交网络的之后的创业机会 邀请的大数据创业者 百分点:精准营销和CRM,构建数据联盟 今日头条:阅读推荐 订餐小秘书:霸王菜 大姨吗:女性生理周期app 小公司在大数据创业的三大瓶颈 人才、用户隐私、数据获取渠道? 大部分认为数据获取渠道是瓶颈,这点不难理解;而少数提到人才是发展大数据的瓶颈,要求具有技术思维和商业思维大数据人才很难找。 创业者如何掘金大数据 广纳贤才、开拓用户市场、完善数据获取渠道? 总计 大数据涉及数据的采集、存储与处理、分析三个环节,数据的采集环节被相关的政府部门管辖,存储与处理环节则被微软、IBM、SAP等大型设备和软件供应商把持,因此创业型企业在分析环节具有更大的机会。 创业型公司在发展大数据时应保持聚焦和专注,从用户的需求入手,更加深入地利用历史数据。

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